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Voluntários ou Mercenários? Qual o modelo cultural da sua empresa?
2010-08-24 - Gilberto de Souza - 03:16 minutos - 306 visualizações
O terceiro vídeo da série, nos conduz a três reflexões importantes: como a cultura da organização influencia o comportamento das pessoas, como os comportamentos influenciam os resultados e como a atualização da cultura organizacional com o momento em que a humanidade vive determina a continuidade da vida da empresa.
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Voluntários ou Mercenários? Do que é composta uma equipe ideal?
2010-06-22 - Gilberto de Souza - 03:29 minutos - 668 visualizações
O segundo vídeo da trilogia, traz reflexões sobre as causas destes tipos de comportamentos dentro das organizações e nos convida a uma reflexão interessante: mudar o comportamento das pessoas ou a cultura que as envolve.
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Voluntários ou Mercenários? Do que é composta a equipe da sua empresa?
2010-03-09 - Gilberto de Souza - 04:48 minutos - 1170 visualizações
Encontrem neste vídeo as características que movem voluntários e mercenários dentro das organizações. Reconhecer os modelos pessoais existentes dentro das equipes é de extrema importância para a continuidade da vida dentro dos sistemas. A atuação de mercenários gera estagnação e a de voluntários garante a continuidade da vida da organização.
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VIDA
2010-03-01 - NORTUS - 03:37 minutos - 5755 visualizações
Com as turbulências diárias acabamos esquecendo a simplicidade da Vida. Muitas vezes nos desesperamos com as situações do dia a dia por esquecermos o essencial. O vídeo VIDA pode lembrar você de como as coisas mais simples podem resgatar a harmonia de viver.
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É possível equilibrar vida pessoal e profissional?
2010-01-20 - Gilberto de Souza - 2:31 minutos - 787 visualizações
Enquanto uma pessoa olhar para a vida pessoal e profissional como duas áreas separadas e distintas, e seguir os padrões culturais do que é viver uma vida equilibrada, dificilmente conseguirá experimentar a harmonia em sua vida.
É preciso ampliar a forma como a pessoa percebe a idéia de vida pessoal e profissional e olhar profundamente para o que realmente gera a harmonia dinâmica no ser humano.
O que lhe parece ser mais eficaz: parecer que vive uma vida perfeita para todas as outras pessoas ou desfrutar de uma incrível paz interior mesmo que ninguém perceba?
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Existe um perfil de líder ideal?
2009-12-09 - Gilberto de Souza - 01:58 minutos - 917 visualizações
Qual a possibilidade de uma pessoa liderar eficazmente em qualquer situação? Quando alguém está realmente preparado para exercer a liderança de alto nível em qualquer lugar (empresa, família, comunidade etc.)? Neste breve vídeo, Gilberto de Souza nos convida a uma reflexão sobre a linha tênue que separa um líder ideal para um determinado contexto do líder ideal para todas as situações.
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Em época de crise, corte os custos e diminua o desperdício
2009-10-01 - Gilberto de Souza - 02:00 minutos - 651 visualizações
Liderar na era da consciência significa observar o que está além dos números. Qual o custo de um colaborador descontente e o desperdício de um talento mal aproveitado? Quanta energia é desprendida na negociação interna entre pares, líderes com seus subordinados e subordinado com seus superiores? Você conhece quais são os maiores custos e desperdícios de sua empresa?
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Ninguém faz nada por ninguém
2009-09-16 - Gilberto de Souza - 2:07 minutos - 834 visualizações
O que motiva alguém a fazer algo por outro alguém? Geralmente as pessoas dizem que fazem coisas por outras pessoas, mas será isso verdade? Neste vídeo Gilberto de Souza nos esclarece que estamos sempre fazendo o que fazemos por nós mesmos e que, compreender isso, nos possibilita entender a verdadeira liderança servidora.
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Deixe de ser bonzinho e egoísta e comece a agir sistemicamente
2009-09-01 - Gilberto de Souza - 2:40 minutos - 980 visualizações
O líder que quer agradar ou o líder autoritário? Qual dos dois age corretamente na busca por seus objetivos? A liderança sistêmica é aquela exercida de forma sustentável, buscando harmonia entre os membros da equipe e tomando decisões que levam em conta o melhor resultado para todos.
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Não pareça o melhor, seja o melhor
2009-08-06 - Gilberto de Souza - 1:25 minutos - 914 visualizações
Neste vídeo, Gilberto nos oferece uma reflexão sobre a vulnerabilidade do Marketing Pessoal. Até onde parecer ser melhor do que se é, verdadeiramente, é sustentável? O que seria mais inteligente a médio longo prazo, investir tempo na criação de estratégias para comunicar uma imagem de algo que ainda não somos ou no desenvolvimento de novas competências e habilidades que nos tornarão mais imprescindíveis para os sistemas em que vivemos?
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A beleza da crise
2009-07-23 - Gilberto de Souza - 3:49 minutos - 375 visualizações
Você já percebeu que todas as crises que experimentamos nos ajudam em nosso processo de desenvolvimento? Neste vídeo, de pouco mais de 3 minutos, Gilberto de Souza oferece uma reflexão sobre o impacto e os possíveis benefícios que as crises nos oferecem, quer seja como indivíduos, organizações, comunidade ou Humanidade.
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Você tem coragem para ser feliz?
2009-06-16 - Gilberto de Souza - 2:09 minutos - 762 visualizações
Neste breve vídeo, Gilberto de Souza nos conduz a uma reflexão sobre a diferença entre desejar a felicidade e ser feliz. Para realmente vivermos o que é chamado felicidade, é necessário identificar o que não nos serve mais e agir corajosamente transformando tudo o que nos impede de sermos plenos.
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Com quem você está competindo?
2009-05-05 - Gilberto de Souza - 2:00 minutos - 594 visualizações
Em 2 minutos, Gilberto de Souza, nos conduz a uma reflexão profunda e reveladora sobre nossa percepção de competição. "O que verdadeiramente pode nos impedir de atingir o resultado esperado são nossas próprias limitações, nada é externo."
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Sei o que devo fazer, mas não faço. Por quê?
2009-04-22 - Gilberto de Souza - 2:39 minutos - 931 visualizações
Neste vídeo, Gilberto de Souza nos mostra que não basta saber intelectualmente o que precisamos fazer. Só faremos o que é para ser feito, quando houver uma mudança no nível de consciência, quando o nosso sistema nervoso for redesenhado para reconhecer novas informações no "externo".
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