Cruzamento de dados a partir de questionário promove investigação do comportamento produtivo e auxilia na identificação de decisões
A Nortus – Instituição de Desenvolvimento Humano Global e Organizacional desenvolveu uma ferramenta para diagnóstico corporativo chamada DEEP – Diagnóstico Estratégico e Estrutural de Produtividade.
Por meio de um questionário, o DEEP efetua o cruzamento de mais de 100 elementos estruturais de uma área ou empresa. O resultado, após calculado, é apresentado em formato de relatórios que tornam mais simples e quantificáveis as análises e identificação de decisões para mudanças futuras na organização.
O DEEP é indicado para gestores(as), diretores(as). empresários (as) e profissionais de RH/DHO de empresas que ainda produzem com muito desgaste e desperdício.
Segundo a educadora e cofundadora da Nortus, Mirian Coden, o diagnóstico corporativo serve para a liderança identificar o que precisa ser mantido, modificado, melhorado ou construído, sempre considerando a direção estratégica da organização, para definir as ações que fortaleçam a cultura organizacional e estimulem ainda mais uma produtividade de qualidade e na medida necessária para a empresa.
“Diagnosticar antes de prescrever é a única forma de sugerir ações que impactarão de forma efetiva em todos os pilares organizacionais previamente definidos por meio da direção estratégica do negócio e só assim é possível contribuir para gerar resultados melhores, mais saudáveis e duradouros, de forma clara, relevante e longeva.”, afirma Mirian Coden.
A Nortus já tem sido contratada para realizar o DEEP em empresas de diferentes segmentos que têm colhido resultados positivos. “O diagnóstico deu clareza das áreas com maior ruído e que estavam ocasionando perda de produtividade. Identificadas as oportunidades, o trabalho contínuo no plano de ação tem trazido excelentes resultados para a nossa organização.”, afirma Edson Veratti, diretor de operações do Supermercados Veratti.
Como surgiu o DEEP
O DEEP surgiu a partir de centenas de soluções comportamentais entregues pela Nortus a diversas corporações e é resultado de dois anos de pesquisas. “Chegamos à conclusão de que a forma como as empresas se organizam define o tipo de comportamento que os seus colaboradores têm. Por mais que a Nortus criasse as condições para que os comportamentos mudassem, sempre havia uma força anterior — a estrutura — que os puxava para o lado contrário. Assim, nos perguntamos: quais são os pilares que qualquer organização precisa ter?”, detalha Mirian Coden, sócia fundadora da Nortus, sobre a criação do DEEP.
O Diagnóstico Estratégico e Estrutural de Produtividade é o único capaz de investigar a estrutura e o comportamento produtivo ou contra-produtivo ao mesmo tempo, e o único que entrega um relatório com os dados necessários para qualquer tomada de decisão relacionada à estrutura de uma área ou de uma empresa.
Mais sobre o DEEP: https://nortus.com.br/deep-diagnostico-estrategico-e-estrutural-de-produtividade/