Profundidade, amplitude, pragmatismo e atualidade.
NORTUS – Instituição de Desenvolvimento Humano Global e Organizacional
A Formação em Liderança Contemporânea é um programa inovador que cria as condições para desenvolver as principais competências atemporais de liderança e preparar os líderes para atuarem em um novo nível de complexidade. Nesta formação, o líder saberá:
- Como lidar com a crescente pressão de inovação ao mesmo tempo em que se continua fazendo mais do mesmo para manter a empresa economicamente viável?
- Como criar sinergia entre pessoas de gerações diferentes, movidas por valores distintos e com leituras de mundo antagônicas?
- Como se comunicar de forma a se fazer entender em meio a tanta diversidade cognitiva e cultural?
- Como pensar o engajamento de um novo tipo de local de trabalho, em que a complexidade do que motiva o ser humano seja considerada, e que não apenas a remuneração financeira seja o diferencial para atrair, selecionar, desenvolver e manter pessoas talentosas na organização?
- Como construir uma cultura de aprendizagem e colaboração a partir de uma perspectiva orgânica, de um paradigma auto-organizador, que não seja linear, mecanicista e cartesiano?
- Como aplicar as últimas descobertas das neurociências, da psicologia positiva, da antropologia, da biologia-cultural, da epigenética, da cibernética, da gramática transformacional e dos níveis de complexidade cognitiva de forma integrada em uma organização contemporânea?
Para quem
As pessoas que irão liderar organizações em sintonia com as necessidades que o contexto contemporâneo apresenta à humanidade.
Alta liderança: Gerentes, Superintendentes, Diretores, VPs, CEOs e donos.
A Liderança Contemporânea é uma abordagem que considera o ser humano em sua perspectiva integral e metassistêmica – atômica, biológica, psicológica e sociocultural.
O que mudou na forma de liderar pessoas?
O avanço científico e tecnológico aumentou o nível de complexidade em que os sistemas humanos necessitam operar. Atualmente, é preciso considerar mais elementos para se liderar de forma efetiva. O modelo de comando e controle funcionou bem enquanto, na sociedade, educava-se para aceitar sem questionar. Com acesso à informação e a opiniões divergentes, o indivíduo moderno iniciou o seu processo de reflexão e de questionamento. Isso vem transformando tudo.
Os líderes precisam ser mais do que chefes que apenas dão ordens, definem metas e cobram resultados, que remuneram bem quem faz melhor, que mandam e esperam serem obedecidos, e que colocam pressão e premiação como métodos motivacionais.
O contexto atual pede líderes com alto nível de preparo psicoemocional, capazes de lidar com a complexidade, a incerteza e a mudança contínua de forma natural, sem desestabilizar-se e sem desestabilizar as pessoas que lideram.
Capacite os líderes da sua empresa para atuarem neste novo contexto global, interconectado, interdependente e com alto grau de incerteza e complexidade, preparando-os para realizarem as transformações que a atualidade solicita de forma sistêmica, integral e fluída.
Gilberto Souza
Queremos contribuir com o preparo de líderes que transformarão suas organizações por meio do seu autodesenvolvimento e do desenvolvimento das pessoas que nela trabalhem. Assim, aos poucos, contribuímos com a continuidade da humanidade e de toda a teia de vida em nosso planeta.
Sobre a Formação em Liderança Contemporânea e os seus quatro módulos
A Formação em Liderança Contemporânea oferece uma jornada evolucionária, com conteúdos abordados de forma profunda, ampla e interconectada com o dia a dia dos participantes, com embasamento científico e atual.
Com linguagem acessível e metodologia exclusiva da Nortus, são geradas compreensões significativas sobre o papel do líder em relação às pessoas, organizações e ecossistemas, além da apresentação de ferramentas para aplicação imediata.
Objetivo: Desenvolver uma estrutura intelectual e emocional no indivíduo que o permita ser capaz de lidar com a tensão, pressão e os paradoxos do contexto contemporâneo.
- Conhecendo o ser humano biopsicossocialmente;
- As bases biopsicossociais do comportamento humano;
- A diferença entre autoconhecimento e autodesenvolvimento;
- Design da psicofisiologia das emoções;
- O que é e como desenvolver a metacognição;
- Como gerenciar as emoções em ambientes de alta pressão;
- Como desenvolver boa forma emocional;
- Como as memórias influenciam os resultados de uma pessoa;
- Como os medos do ego podem minar a capacidade de liderança;
- Como compreender o ego e amadurecer como ser humano;
- Como construir relacionamentos ainda mais saudáveis e agregadores de valor mútuo (em sua carreira, na família e na sociedade);
- Como identificar comportamentos obsoletos e transformá-los para um modo de vida mais leve, assertivo e consciente.
Objetivo: Aprender a estruturar as condições para que uma equipe possa desempenhar em alto nível.
- Como mapear o momento atual da equipe;
- Como cocriar um propósito inspirador;
- Como coconstruir a identidade da equipe;
- Como engajar a equipe para a excelência;
- Como atrair, selecionar e manter os talentos;
- Como integrar e blindar a equipe;
- Como estruturar o desenvolvimento técnico e comportamental;
- Como conversar sobre desempenho;
- Como conectar estrategicamente os três tipos de remuneração;
- Como gerenciar conflitos entre membros da equipe;
- Como perceber quando não vale a pena investir em uma pessoa;
- Ferramentas de coaching e mentoring, com base na neurociência, para promover o contínuo desenvolvimento da equipe.
Objetivo: Ser capaz de responder às demandas da atualidade a partir de uma perspectiva em que o humano e o seu nicho econômico, político e social estejam coerentemente organizados.
- A raiz de todo comportamento humano;
- A importância de desenvolver um pensamento complexo;
- A diferença entre complexo e complicado;
- As oito fases existenciais nos seres humanos;
- O que são vMemes e como eles se formam?
- As condições que geram o processo evolutivo;
- As características das seis primeiras fases;
- As nuances da Primeira e Segunda Camada;
- A fase integrativa no âmbito organizacional;
- A luz e sombra de cada uma das sete fases pesquisadas;
- O que muda na estruturação organizacional a partir destas informações;
- Quais são as características dos líderes evolucionários e como desenvolvê-las.
Objetivo: Desenvolver uma perspectiva metassistêmica com profundidade e amplitude, exercitando a visão do todo, e colocando-se responsável por conduzir a organização ou o grupo empresarial a que pertence.
- Qual é o propósito e o negócio da sua organização?
- Qual é o DNA da sua organização?
- Em qual fase existencial está a sua organização?
- O que distingue a sua organização de todas as outras do mesmo setor?
- O que necessita ser estruturado para aumentar a relevância da organização para os seus stakeholders?
- Qual é o nosso modelo de gestão? Ele está adequado ao que necessitamos ser como organização?
- Nosso modelo de gestão emerge de uma mentalidade de escassez ou prosperidade?
- Como acompanhamos o nível de engajamento dos nossos stakeholders?
- Temos sucessores preparados e mapeados para todos os níveis de liderança?
- A cultura atual é a cultura adequada para a organização que necessitamos nos tornar?
- Como antecipamos as necessidades dos nossos stakeholders?
- Está claro qual é o próximo capítulo da vida da nossa organização? Temos estrutura humana, financeira, física e tecnológica para construí-lo?
Uma jornada de aprendizado e transformação de perspectivas
FORMATOS: PRESENCIAL ou ON-LINE e AO VIVO
Ao longo desta jornada, o(a) participante receberá kit didático, além dos materiais de apoio multimídia: e-books, vídeos, artigos, podcasts e ferramentas, todos desenvolvidos pelo time de pesquisadores da Nortus com base no Modelo Metassistêmico e na TCM – Tecnologia Comportamental Metassistêmica.
Passo a
passo do programa:
Conteúdo bônus
● EAD Gestão de Equipes Contemporâneas
Um programa que prepara líderes, gestores e gestoras para atuarem como verdadeiros agentes de desenvolvimento humano e organizacional, possibilitando que executem de forma prática todos os processos ligados à equipe, desde atrair, selecionar, integrar, engajar, desenvolver, valorizar, a até mesmo desligar.
- Didática que desenvolve capacidades e competências.
- Encenações que demonstram o passo a passo de como aplicar o aprendizado no dia a dia.
- 70 aulas gravadas no formato de microlearning.
- Quatro e-books com conteúdo complementar aos módulos, somando 120 páginas.
Aprenda com profissionais que atuam no mundo
corporativo e são referência em sua área de atuação.
Aline Sirotto
Educadora convidada na EAD Gestão de Equipes Contemporâneas.
Conheça mais
Gilberto de Souza
Head trainer da Formação em Liderança Contemporânea e cofundador da Nortus.
Conheça mais
Mirian Coden
Orientação geral do conteúdo e da entrega, cofundadora da Nortus, mentora do Modelo
Metassistêmico e cocriadora da TCM – Tecnologia Comportamental Metassistêmica.
Conheça mais
O que as pessoas dizem dos programas
de liderança ministrados pela Nortus?
FLC – Formação em Liderança Contemporânea
- 4 módulos, compondo 10 dias de imersão (presenciais ou on-line ao vivo)
- EAD BÔNUS – Gestão de Equipes Contemporâneas – com 70 aulas gravadas e ferramentas exclusivas para estruturar equipes
- 4 mentorias individuais para aplicação do conteúdo
- Abordagem genuína Nortus
- Acesso por 1 ano à plataforma educacional de conteúdo
- Materiais didáticos impressos e virtuais
- Certificação Nortus
- Assessments da Dinâmica em Espiral Integral
- Plataforma educacional gamificada como parte da estrutura de ensino-aprendizagem