O time Nortus se reuniu durante os dias 26, 27 e 28 de janeiro de 2026, em Campinas – SP, para reflexões conjuntas no Encontro Anual de Equipe, que teve como um de seus focos gerar ainda mais compreensão e prática sobre um de seus valores organizacionais: a Efetividade.
Para a Nortus, as entregas ocorrem com Efetividade quando atendem às necessidades considerando o contexto, os prazos, os recursos e a forma mais adequada de atender demandas e interagir com as pessoas. A efetividade proporciona resultados com o mínimo de desgastes e retrabalhos. O time também refletiu sobre a importância em velocidade e agilidade aplicadas à Efetividade, garantindo a qualidade Nortus, e como ela se relaciona aos níveis da Matriz MOST de cada pessoa da equipe (o quanto cada pessoa possui Maturidade, o quanto é aderente ao modelo Organizacional da Nortus, e o quanto possui habilidades Sociais e Técnicas).
Como a equipe cresceu consideravelmente, chegando a 35 pessoas, a cofundadora da Nortus, Mirian Coden, também resgatou os direcionadores estratégicos da Nortus relacionados à estrutura organizacional (OFCIAO), como o propósito, premissas e valores, que foram atualizados no Encontro de 2022 e estão sendo aprofundados a cada encontro desde então. O princípio da auto-organização na forma como as pessoas interagem e realizam suas entregas também foi aprofundado neste encontro.
No segundo dia, a equipe Nortus visualizou o panorama das ações ESG da Nortus e participou de dois workshops. O primeiro foi sobre o impacto da estranheza em nossas decisões diárias, com a consultora da Consolidar, Marília Tocalino. Entre as reflexões compartilhadas, conversou-se sobre a importância de ampliarmos o repertório sobre as diferentes formas de existir no mundo, e o quanto isso gera ganhos individuais e coletivos.
O segundo workshop, com o parceiro do Nortus Refloresta, Rafael Moya (viveiro Ywá), resgatou o tema ESG e incluiu a perspectiva geopolítica sobre o momento que estamos vivendo. Moya trouxe ao time Nortus a perspectiva dos IDGs – Inner Development Goals (IDGs), ou Objetivos de Desenvolvimento Interior. Estes objetivos surgiram em 2021 para apoiar o atingimento das metas dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU até 2030.
Segundo as informações compartilhadas durante workshop, apenas 16% das metas estão no caminho adequado para serem cumpridas globalmente até o final desta década. Os IDG têm o objetivo de promover o desenvolvimento humano para enfrentar desafios globais.
Lançado em 2021, o framework do IDG (que foi cocriado por mais de 1000 cientistas, especialistas e profissionais de RH, e disponibilizado em formato open source para o mundo) é estruturado em cinco dimensões de desenvolvimento humano e inclui 23 habilidades específicas que visam o crescimento tanto individual quanto coletivo. Essas cinco dimensões se conectam com o propósito e conteúdos desenvolvidos pela Nortus dentro e fora das organizações:
- Ser: Relação consigo mesmo, autoconsciência, presença e integridade.
- Pensar: Habilidades cognitivas, pensamento crítico, perspectiva de longo prazo e complexidade.
- Relacionar-se: Cuidar de si e dos outros, empatia, compaixão e apreciação.
- Colaborar: Habilidades sociais, cocriação, inclusão e confiança.
- Agir: Competências de mudança, coragem, otimismo e mobilização
“Tudo o que é importante para uma organização precisa se transformar em cultura. Cultivar uma mentalidade e comportamentos inclusivos e diversos significa constância de orientação, de recordação e de concretização. Não se pode esperar que todas as pessoas tenham o mesmo entendimento, ao mesmo tempo, sobre o que é importante. É preciso criar condições, continuamente, para que as compreensões se fortaleçam e aconteçam”, explica Mirian Coden, cofundadora da Nortus.
Direção e visão estratégica Nortus
O terceiro dia foi dedicado ao compartilhamento da direção estratégica e visão sobre o futuro da Nortus para os próximos 10 e 20 anos. A partir disso, o time refletiu em conjunto sobre os compromissos diante de todos os temas abordados durante o Encontro de Equipe de 2026 — responsabilidades individuais e coletivas — para cocriar o futuro visualizado para 2036.
Ao final do dia, o time seguiu para uma celebração coletiva na Vila do Grão.