Desde 2014 e em construção.

Negócio: Associativismo farmacêutico.

Desafio(s): Capacitação das lideranças das redes associadas à FEBRAFAR.

Inicialmente, o projeto começou com participação no encontro anual MTN – Missão Técnica Nacional, onde se reuniam todos os diretores das redes associativistas e independentes de farmácias ligadas à FEBRAFAR. Neste primeiro encontro, apresentamos o modelo de complexificação humana SDi – Dinâmica em Espiral Integral e a aplicação do modelo no processo de complexificação das organizações. A conexão foi imediata, gerando muitos insights sobre como estruturar o desenvolvimento das redes ligadas à FEBRAFAR. No ano seguinte, a FEBRAFAR realizou a primeira turma In Company da FGC – Formação em Gestão Contemporânea, e todos os anos, novos colaboradores e associados da FEBRAFAR participam das turmas abertas da FGC. Desde 2014, a Nortus tem sido parceira frequente nos encontros anuais MTN – Missão Técnica Nacional e nos Fóruns Virtuais de Liderança. A FEBRAFAR está entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil. A Nortus também é fornecedora de conteúdos para a plataforma de ensino a distância da FEBRAFAR.

José Abud Neto

Diretor FEBRAFAR

Em relação às competências necessárias para uma gestão contemporânea, que inclui todo o espectro comportamental e qualidade na comunicação, temos como guia, no desenvolvimento do nosso time de liderança, os programas da Nortus.

Seus ensinamentos nos ajudam a buscar e expressar a excelência em tudo o que fazemos. Sou eternamente grato à Nortus pela contribuição dada ao nosso desenvolvimento aqui na FEBRAFAR, profissionalmente e, principalmente, para a vida.

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