Workshop para RHs e DHOs

uma abordagem para RHs e DHOs contemporâneos

21 de outubro de 2026

14h às 17h

É papel do RH fazer o que os líderes não fazem?

Experimente Nortus ao vivo

Por que, quando o RH realiza as atividades que são da liderança, ele ou ela deixa de realizar o seu papel? Como resolver essa situação?

Neste workshop, vamos ampliar a discussão para além do desenvolvimento de líderes como uma iniciativa isolada.

Afinal, a estratégia pode definir caminhos, os processos podem organizar responsabilidades e a cultura pode estabelecer referências, mas é também nas relações cotidianas entre líderes e suas equipes que grande parte disso se transforma em experiência para as pessoas.

Ao longo do encontro, participantes terão acesso a uma ferramenta de leitura diagnóstica desenvolvida a partir das abordagens da Nortus.

A proposta é utilizá-la para observar a realidade da própria organização a partir dos territórios trabalhados no workshop, ajudando a reconhecer condições já existentes, pontos de tensão e aspectos que podem demandar maior atenção de RH/DHO.

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Por que, quando o RH realiza as atividades que são da liderança, ele ou ela deixa de realizar o seu papel? Como resolver essa situação?

Neste workshop, vamos ampliar a discussão para além do desenvolvimento de líderes como uma iniciativa isolada.

Afinal, a estratégia pode definir caminhos, os processos podem organizar responsabilidades e a cultura pode estabelecer referências, mas é também nas relações cotidianas entre líderes e suas equipes que grande parte disso se transforma em experiência para as pessoas.

Ao longo do encontro, participantes terão acesso a uma ferramenta de leitura diagnóstica desenvolvida a partir das abordagens da Nortus.

A proposta é utilizá-la para observar a realidade da própria organização a partir dos territórios trabalhados no workshop, ajudando a reconhecer condições já existentes, pontos de tensão e aspectos que podem demandar maior atenção de RH/DHO.

O que vamos explorar

Durante o workshop, vamos abordar esse desafio a partir de três perspectivas conectadas:

  • Clareza — O que a organização realmente espera da liderança na gestão e no desenvolvimento das pessoas;

  • Preparo — Como transformar o desenvolvimento da liderança em capacidade efetiva de desenvolver pessoas;

  • Constância e sustentação — Como RH/DHO e BPs podem criar condições para que isso esteja presente na rotina, na cultura e no desempenho.

Para quem é indicado?

  • Para quem atua em RHs/DHOs e deseja conhecer mais sobre a abordagem e soluções Nortus;
  • Para as empresas que buscam um fornecedor de desenvolvimento comportamental que entrega resultados;
  • Quem está estruturando suas práticas e precisa compreender o que construir;
  • Organizações com arquitetura consolidada que desejam refletir sobre seus resultados;
  • Médias e grandes organizações.

Quem conduzirá o workshop?

Aline Sirotto é sócia, educadora e consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional na Nortus.

Administradora de Empresas pela PUC-Campinas, com MBAs pela FGV, Uninter e FranklinCovey e Pós Graduada em Neurociência Aplicada à Produtividade e Performance pela PUC, atua há mais de 20 anos apoiando pessoas, lideranças, equipes e organizações em seus processos de crescimento que conciliam desenvolvimento humano, produtividade e desempenho ágil e sustentável.

Ao longo de sua trajetória, já acompanhou individualmente mais de 2.000 profissionais e é coautora dos livros Mudança de Carreira e Que nem Pipoca – histórias que transformam histórias, obras que expressam sua convicção de que pessoas desenvolvidas constroem organizações mais conscientes, diversas e preparadas para o futuro.

Quem conduzirá o workshop?

Aline Sirotto é sócia, educadora e consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional na Nortus.

Administradora de Empresas pela PUC-Campinas, com MBAs pela FGV, Uninter e FranklinCovey e Pós Graduada em Neurociência Aplicada à Produtividade e Performance pela PUC, atua há mais de 20 anos apoiando pessoas, lideranças, equipes e organizações em seus processos de crescimento que conciliam desenvolvimento humano, produtividade e desempenho ágil e sustentável.

Ao longo de sua trajetória, já acompanhou individualmente mais de 2.000 profissionais e é coautora dos livros Mudança de Carreira e Que nem Pipoca – histórias que transformam histórias, obras que expressam sua convicção de que pessoas desenvolvidas constroem organizações mais conscientes, diversas e preparadas para o futuro.

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Quem é a NORTUS?

A Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano, organizacional e global com sede em Campinas (SP), que se dedica a cocriar condições para a ampliação da consciência humana em projetos no campo científico, social e de educação corporativa. Desde 2009, vem contribuindo com o desenvolvimento de pessoas e organizações por meio da TCM – Tecnologia Comportamental Metassistêmica, que já impactou milhares pessoas.

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